牛股远期策略安踏新店型0碳店：可持续产品扩容但仍有“意难平”

（原标题：安踏新店型0碳店：可持续产品扩容但仍有“意难平”）牛股远期策略

4月22日是安踏在上海安福路开出首家安踏0碳使命店（下称“0碳店”）一周年的日子。0碳店是指从商品到门店装修均使用回收和再生材料，实现节能减排。记者注意到，相较刚开业时，门店内可持续产品的展陈增多，产品更加多样化。同时，店内还新设了“安踏循环再造”系列的鞋服区域，据悉，这部分产品是利用过季库存面料，通过二次拼接设计打造而成，是安踏今年首次量产推出的新系列。此外，门店进门处设置了DIY区域和裁缝铺。

据了解，安踏0碳店内的所有产品均与可持续相挂钩，要么产品使用生物基、可循环的原材料，要么是将废旧材料再造的二次利用产品。店内除了本身安踏品牌具有的可持续材料之外，还有不少0碳店的专供款。

然而，对于安踏0碳店这一年的表现，安踏品牌CEO徐阳却是不满意的。徐阳表示：“因为一年以前我们开了这一家店牛股远期策略，一年之后，我们也只有这一家店。距离我们做这个项目的初心还有很长的距离。”

安踏集团副总裁林伟进一步解释称：“过去一年，0碳店取得的效果是好的，包括在商品以及陈设上都有不错的体现，但我们不能说是满意的，因为它还没有实现收支平衡。”

徐阳的不满意指向的是0碳店的复制性，原本团队希望能尽快开出第二家、第三家0碳店。

安踏0碳店位于上海网红街区安福路，这也意味着门店的租金成本高昂。即便尚未迎来收支平衡，在企业践行ESG（环境、社会及管治）目标的过程中，安踏认为这一门店是必须迈出的一步。

林伟表示，ESG的投入是需要战略定力的。安踏集团在2030年的碳中和目标?是将其材料、产品、包装、运输和核心供应链五个环节的可持续占比提升至50%，并计划在2050年实现碳中和?。有了缜密的规划，就有战略定力去执行，哪怕短期内未能实现盈利。

4月22日，安踏集团发布《2024年度ESG报告》。报告显示，安踏集团可持续产品占比超过30%。

对于安踏这一鞋服企业来说，践行可持续环保理念，有三大重点方向，同时也是颇具难点的地方。安踏副总裁李玲介绍，首先是商品，安踏的理念是让ESG讲好产品的故事，让产品讲好ESG的故事，商品需要将环保理念与消费者喜好串联起来。其次是产品研发，纺织行业环保可再生面料面临成本高、技术突破难等问题，这就需要企业进行大量的技术投入。再者是供应链管理，安踏作为链主企业，需要带动500多家供应商共同发展。

在鞋服领域，环保主题的产品和门店正如雨后春笋般冒出，但如何平衡经济效益和社会效益牛股远期策略，让产品可持续，让商业模式可持续，是摆在不少企业面前的难题。作为头部企业，安踏还在解题。

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